用户名称：东北电网有限公司赤峰供电公司
所属行业：能源
班组数量业：主业建制班组95个
上线时间：2008年9月
使用效果：在系统上线以前，基层班组整理工作记录的负荷较重，而且基层班组之间不能进行信息共享。加上个基层班组的各项记录格式不统一，给管理工作带来了诸多不便。自系统正式上线后，不但方便了管理人员管理班组、实现了底层数据共享，而且规范了班组的各项记录，减轻了基层班组的工作负荷。
项目简述：赤峰供电公司是国家电网公司东北电网有限公司直管供电企业，始建于1972年，属国家大一型企业，担负着赤峰地区（三区、两县、七旗）和辽宁省建平县部分地区的供电任务。公司行政管理机构设有16个部、处、室，下设11个基层生产单位和3个基层供电分公司。党群设有5个部室，2个党总支、23个党支部。截止2008年10月末，全公司共有职工1594人，其中：高级职称76人，中级职称198人，初级职称373人。
    赤峰供电公司共有主业建制班组95个，分为三个大类和31种类型的班组。其中生产类班组59个，营销类班组27个，服务类班组9个。由于班组类型较多，各种类型的班组工作性质和工作记录又各有不同，这样不仅给基层班组增添了许多负担，而且也不便于管理人员检查工作。增加了基层班组的工作负荷和迎检的压力。公司领导一直把为班组“减负”作为班组管理工作的重中之重，2008年初，就明确了班组建设“信息化”管理的目标。在完善班组建设管理制度的基础上，不断规范班组记录种类，减少班组手写记录和迎检负担，突出关键指标考核，使班组人员把主要精力放在生产经营上。至尚公司结合赤峰供电公司班组管理工作的特点和要求，结合多年来开发班组管理软件的经验基础上，开发了新一代的班组建设综合管理系统，本系统不但实现了为基层班组减负的目的，而且加入了班组智能考评功能，使班组管理人员可以很轻松的完成对基层班组的考察、评定和指导工作，加强了管理层对班组的监管力度。系统共有43个功能模块涵盖了各种类型班组的应用需要，而且基层班组可以根据自身工作需要自行设定所需的功能模块，这样不但满足了实际工作的要求，而且降到了系统后期维护的成本。为规范基层班组的工作记录，实现班组数据的共享，打下了良好的基础。
    在系统开发期间，该项目受到了赤峰供电公司相关领导的高度重视和全力支持，保证了项目的顺利实施。系统正式上线运行后，以科学严谨、操作简单等诸多特点，受到了广大班组用户的一致好评。 通过系统信息共享功能，实现了班组管理透明化、班组检查简单化，大大提高了班组管理工作的水平和工作效率。对此，平庄集控站站长陈永富说：“信息平台上统一的文件格式，彻底解决了班组规范化管理问题，也省去了许多打印、整理、装订纸质文档的麻烦，真正实现了无纸化办公。”红山供电分公司客服中心班长何芳说：“班组动态和班组心声两个栏目，不仅提供了班组之间相互学习、交流的机会，也为班组搭建了展示自我的平台。”负责班组建设的张广辉副主任说：“网上检查实现班组管理常态化，既节约了企业运营成本，也达到提升班组管理水平的预期目的，可以说是一举两得。”一直关注技术革新的总工程师刘恒林说：“班组信息管理系统就相当于在生产一线建立一个人才储备库，是一个信息平台，更是一个文化平台！”

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